Dit is afhankelijk van waar de behoefte ligt. Vaak doe ik bij aanvang een scan om te zien hoe de HR georganiseerd is en geef ik advies waar verbeteringen mogelijk zijn. Als opdrachtgever ben je zelf vrij om hier de regie in te voeren wat jij belangrijk vindt.
Hoe HR bijdraagt aan het bedrijfsresultaat is altijd moeilijk te herleiden. Wat HR wel kan bijdragen is een prettige werksfeer, een luisterend oor voor werknemers maar ook adviserende rol voor MT/directie. Tot slot heb je natuurlijk ook nog de personeelsadministratie wat de meeste werkgevers wel een gerust gevoel geeft wanneer dit op orde is. Denk aan arbeidsovereenkomsten, mutaties m.b.t. het salaris, juiste indienstredingsformulieren, een gedegen personeelsreglement om op terug te vallen en alle overige correspondentie zodat arbeidsconflicten zoveel mogelijk vermeden kunnen worden.
Als ik word uitgenodigd (wat zeker niet verplicht is) probeer ik altijd tijd vrij te maken. Ik vind het belangrijk om de medewerkers ook in een informele setting te leren kennen.